✳️سرفصل 👈انواع و مراحل طلاق 👈عوامل بیرونی و درونی موثر در طلاق 👈اهداف مشاوره طلاق 👈باید نباید های درمان 👈ساختار جلسات 👈محورهای مصاحبه در جلسات‌فردی و زوجی 👈ارزیابی های چندگانه و مداخلات درمانی 👈تکنیک ها
🛎با ارسال محتوا کلاس برای شرکت کنندگان
🔱مدت دوره : ۲۴ ساعت 🔴با اعطای گواهی مورد تایید نظام 📆برگزاری: روزهای پنج شنبه و جمعه
🔔شروع دوره: 6 اردیبهشت ماه ⏰ساعت برگزاری کلاس: ۹ تا ۱۷
✳️سرفصل 👈انواع و مراحل طلاق 👈عوامل بیرونی و درونی موثر در طلاق 👈اهداف مشاوره طلاق 👈باید نباید های درمان 👈ساختار جلسات 👈محورهای مصاحبه در جلسات‌فردی و زوجی 👈ارزیابی های چندگانه و مداخلات درمانی 👈تکنیک ها
🛎با ارسال محتوا کلاس برای شرکت کنندگان
🔱مدت دوره : ۲۴ ساعت 🔴با اعطای گواهی مورد تایید نظام 📆برگزاری: روزهای پنج شنبه و جمعه
🔔شروع دوره: 6 اردیبهشت ماه ⏰ساعت برگزاری کلاس: ۹ تا ۱۷
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
